Donnez à votre entreprise un cap que chacun comprend
Une stratégie ne fonctionne que si ceux qui la portent la comprennent et y croient. Nos ateliers stratégiques animés aident les équipes de direction à s’accorder sur la vision, les valeurs et les priorités, puis à les communiquer dans toute l’entreprise.
Let's agree on the next steps by Friday.
Ce que nous entendons avant de commencer
Notre équipe de direction n’a pas la même idée de la direction que prend l’entreprise
La stratégie existe sur des slides, mais personne ne l’applique
Les collaborateurs ont le sentiment que les changements sont annoncés, pas expliqués
Ce que vos collaborateurs en retirent
Une vision partagée
Votre équipe de direction s’accorde sur une vision d’avenir claire et ambitieuse, que chacun peut expliquer avec ses propres mots.
Des valeurs qui guident les décisions
Les valeurs de l’entreprise sont traduites en comportements concrets : elles guident les décisions quotidiennes au lieu de rester affichées au mur.
Des priorités stratégiques claires
Vous repartez avec une courte liste de priorités et une vision honnête de ce que vous allez arrêter de faire.
Des objectifs liés à la stratégie
Les priorités stratégiques sont déclinées en objectifs mesurables, responsables et échéances pour les équipes et les services.
Des collaborateurs qui comprennent le pourquoi
Un plan de communication aide les managers à expliquer de façon convaincante la vision et la stratégie à leurs équipes.
Un changement que chacun suit
La communication du changement aborde ouvertement les inquiétudes et crée compréhension et engagement plutôt que résistance.
Construit étape par étape autour de votre équipe
Chaque module est adapté à votre secteur, à vos cas et à votre langue. Choisissez le programme complet ou uniquement les parties dont vous avez besoin.
- 01
Définir la vision et la mission
demi-journéeDes exercices guidés pour définir où va l’entreprise, pourquoi elle existe et ce qui la distingue.
- 02
Définir des valeurs communes
2 heuresTraduire les valeurs en comportements observables et convenir de la manière dont les dirigeants les incarnent au quotidien.
- 03
Animation de séminaires stratégiques
journée complèteAnalyser votre position actuelle, vos options et vos priorités lors d’une journée stratégique structurée et animée avec votre équipe de direction.
- 04
De la stratégie aux objectifs
demi-journéeDécliner les priorités en objectifs, résultats clés, responsabilités et rituels de suivi pour les services et les équipes.
- 05
Communiquer la vision et le changement
demi-journéeMessages clés, préparation des réunions plénières et kits pour managers afin d’expliquer la stratégie et les changements à venir aux collaborateurs.
Choisissez le format et le lieu
Séminaire stratégique hors site
Un ou deux jours avec votre équipe de direction, animés sur votre site ou dans le lieu de votre choix.
Séminaire en Forêt-Noire
Plusieurs jours dans un hôtel de séminaire en Forêt-Noire, propices à une réflexion approfondie.
Série d’ateliers
Des sessions plus courtes sur plusieurs semaines, idéales pour élaborer la stratégie pas à pas.
Animation en ligne
Sessions stratégiques animées sur iConnect pour les équipes de direction internationales ou réparties sur plusieurs sites.
Conçu pour
- Équipes de direction et comités exécutifs qui fixent le cap
- Propriétaires d’entreprises familiales et de PME
- Entreprises après une fusion, une phase de croissance ou une restructuration
- Nouveaux dirigeants souhaitant fédérer leur équipe de direction
- Services qui traduisent la stratégie de l’entreprise en objectifs d’équipe
Questions et réponses
Élaborez-vous la stratégie à notre place ?
Non. Le contenu appartient à votre équipe de direction. Nous concevons la démarche, animons les échanges, questionnons les hypothèses et veillons à ce que la journée se conclue par des décisions et des prochaines étapes claires.
Comment préparez-vous un atelier stratégique ?
Nous commençons par des entretiens avec le dirigeant et quelques managers clés, étudions les documents existants, puis concevons un programme adapté aux questions auxquelles vous devez répondre.
L’atelier peut-il se dérouler en anglais ?
Oui. Nous animons en anglais, en allemand ou en espagnol, ce qui convient aux équipes de direction internationales et aux entreprises dont la langue de travail est l’anglais.
Que se passe-t-il après l’atelier ?
Vous recevez une synthèse structurée des résultats. Sur demande, nous accompagnons la mise en œuvre avec des sessions de suivi, un plan de communication et des ateliers pour le niveau de management suivant.
Planifiez avec nous votre prochaine journée stratégique
Dites-nous ce que votre équipe de direction doit décider : nous vous proposerons un format d’atelier et un programme.