Eine Richtung, die im ganzen Unternehmen ankommt
Eine Strategie wirkt nur, wenn die Menschen, die sie umsetzen, sie verstehen und mittragen. In moderierten Strategieworkshops einigt sich Ihr Führungsteam auf Vision, Werte und Prioritäten und trägt sie ins Unternehmen.

Let's agree on the next steps by Friday.
Was wir vor dem Start oft hören
Im Führungsteam hat jede Person ein anderes Bild der Zukunft
Die Strategie existiert auf Folien, gehandelt wird danach nicht
Mitarbeitende erleben Veränderungen als verkündet, nicht erklärt
Was Ihre Leute mitnehmen
Eine gemeinsame Vision
Ihr Führungsteam einigt sich auf ein klares, ambitioniertes Zukunftsbild, das alle in eigenen Worten erklären können.
Werte, die Entscheidungen leiten
Unternehmenswerte werden in konkretes Verhalten übersetzt und prägen so den Alltag, statt nur an der Wand zu hängen.
Klare strategische Prioritäten
Sie gehen mit wenigen, klaren Prioritäten nach Hause und wissen auch, was Sie bewusst nicht mehr tun.
Ziele mit Strategiebezug
Strategische Prioritäten werden in messbare Ziele, Verantwortlichkeiten und Zeitpläne für Bereiche und Teams übersetzt.
Mitarbeitende verstehen das Warum
Ein Kommunikationsplan hilft Führungskräften, Vision und Strategie überzeugend an ihre Teams weiterzugeben.
Veränderung, die mitgetragen wird
Change-Kommunikation greift Sorgen offen auf und schafft Verständnis und Engagement statt Widerstand.
Schritt für Schritt um Ihr Team gebaut
Jedes Modul wird an Ihre Branche, Ihre Fälle und Ihre Sprache angepasst. Wählen Sie das ganze Programm oder die Teile, die Sie brauchen.

- 01
Vision und Mission entwickeln
halber TagModerierte Übungen, um Zukunftsbild, Daseinszweck und das Besondere Ihres Unternehmens gemeinsam zu formulieren.
- 02
Gemeinsame Werte definieren
2 StundenWertebegriffe in beobachtbares Verhalten übersetzen und vereinbaren, wie Führungskräfte sie vorleben.
- 03
Moderierte Strategieklausur
ganzer TagAusgangslage, Optionen und Prioritäten in einem strukturierten Strategietag mit Ihrer Geschäftsleitung erarbeiten.
- 04
Von der Strategie zu Zielen
halber TagPrioritäten in Ziele, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten und regelmäßige Reviews für Bereiche und Teams herunterbrechen.
- 05
Vision und Veränderung kommunizieren
halber TagKernbotschaften, Vorbereitung von Mitarbeiterversammlungen und Leitfäden für Führungskräfte zur Change-Kommunikation.
Wählen Sie wie und wo
Strategieklausur
Ein bis zwei Tage mit Ihrem Führungsteam, moderiert bei Ihnen oder an einem Ort Ihrer Wahl.
Klausur im Schwarzwald
Mehrere Tage in einem Seminarhotel im Schwarzwald, mit Raum für konzentriertes Denken.
Workshopreihe
Kürzere Einheiten über mehrere Wochen, ideal, um die Strategie Schritt für Schritt zu entwickeln.
Online-Moderation
Moderierte Strategiesessions auf iConnect für internationale oder verteilte Führungsteams.
Gemacht für
- Geschäftsleitungen und Führungsteams, die Richtung vorgeben
- Inhaberinnen und Inhaber von Familienunternehmen und Mittelstand
- Unternehmen nach Fusion, Wachstum oder Umstrukturierung
- Neue Geschäftsführende, die ihr Führungsteam ausrichten
- Abteilungen, die Unternehmensstrategie in Teamziele übersetzen
Fragen und Antworten
Entwickeln Sie die Strategie für uns?
Nein. Die Inhalte gehören Ihrem Führungsteam. Wir gestalten den Prozess, moderieren die Diskussionen, hinterfragen Annahmen und sorgen dafür, dass am Ende klare Entscheidungen und nächste Schritte stehen.
Wie bereiten Sie einen Strategieworkshop vor?
Wir beginnen mit Gesprächen mit der Geschäftsführung und ausgewählten Führungskräften, sichten vorhandene Unterlagen und entwickeln eine Agenda, die genau auf Ihre Fragen zugeschnitten ist.
Kann der Workshop auf Englisch stattfinden?
Ja. Wir moderieren auf Deutsch, Englisch oder Spanisch, passend für internationale Führungsteams und Unternehmen mit Englisch als Arbeitssprache.
Wie geht es nach dem Workshop weiter?
Sie erhalten eine strukturierte Ergebnisdokumentation. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung mit Folgeterminen, Kommunikationsplanung und Workshops für die nächste Führungsebene.
Planen Sie Ihre Strategieklausur mit uns
Sagen Sie uns, was Ihr Führungsteam entscheiden muss, und wir schlagen Ihnen Format und Agenda vor.



