Let's agree on the next steps by Friday.
始める前によく伺うお悩み
新任マネージャーは専門性で昇進したものの、リーダーとしての教育を受けていない。
モチベーションが低下し、優秀な人材が静かに離れつつある。
ハイブリッドや国際チームの運営が想像以上に難しい。
社員の皆様が得るもの
意欲あふれるチーム
管理職が部下の原動力を理解し、モチベーションが育つ環境をつくります。
自信を持った権限委譲
明確な期待と本当の責任を伴って業務を任せ、リーダーとしての仕事に時間を使えるようになります。
伝わるフィードバック
称賛も指摘も、明確かつ敬意をもって、変化につながる形で伝えられます。
変化をマネジメント可能に
管理職が変化を説得力をもって説明し、抵抗に対処し、チームの集中を保ちます。
強いリモートリーダーシップ
ハイブリッドや国際チームをつなぎ、情報を共有し、責任ある状態に保ちます。
成果の出る会議
明確な決定とフォローアップを伴う、より短く運営の行き届いた会議。
貴社のチームに合わせて段階的に構成
各モジュールは貴社の業界、ケース、言語に合わせて調整します。フルプログラムでも、必要な部分だけでもお選びいただけます。
- 01
リーダーとしての役割
半日専門家からマネージャーへ：期待される役割、リーダーシップスタイル、チームとの信頼構築。
- 02
人を動機づける
2時間モチベーションを本当に左右するもの、エンゲージメント低下の早期発見、意欲を高める1on1面談。
- 03
権限委譲とフィードバック
半日権限委譲とフィードバックの実践モデルを、日常業務に即したリアルなロールプレイで練習します。
- 04
変革をリードする
2時間変化の伝え方、抵抗への対処、不確実な状況でもチームの関与を保つ方法。
- 05
リモート・国際チームを率いる
2時間離れていてもつながりをつくり、効果的な会議を運営し、文化と言語を越えてリードする方法。
形式と場所を選ぶ
社内リーダーシッププログラム
ドイツ国内どこでも貴社オフィスで実施する、管理職向けのモジュール型シリーズ。
シュヴァルツヴァルト（黒い森）リーダーシップ合宿
オフィスを離れ、セミナーホテルで内省の時間も取れる集中研修。
ライブオンラインセッション
当社プラットフォームiConnectでの短く集中したセッション。分散したリーダーシップチームに最適です。
個別リーダーシップコーチング
具体的な課題に向き合う管理職に寄り添う1対1のコーチング。
こんなチームに
- 初めて管理職やチームリーダーになる方
- 新たな課題に直面する経験豊富な管理職
- リモート・ハイブリッド・国際チームのリーダー
- 変革期や成長期にある企業
- リーダーシッププログラムを構築する人事・人材開発チーム
よくあるご質問
研修は当社向けにカスタマイズされますか？
はい。開始前に貴社のリーダーシップ文化と現在の課題について伺い、それに合わせてロールプレイや事例を作成します。
個別のモジュールを予約できますか？
もちろんです。単一のモジュールの予約、複数を組み合わせたプログラム、選ばれたマネージャー向けの1対1コーチングの追加が可能です。
英語でのリーダーシップ研修はありますか？
はい。リーダーシップ研修は英語・ドイツ語・スペイン語で実施しており、国際チームや第二言語でマネジメントを行う管理職に最適です。
学びを定着させるために何をしていますか？
受講者の実際のケースを扱い、セッション間に実践課題を設定し、進捗を確認するフォローアップセッションやコーチングもご提供しています。
チームがついていきたくなるリーダーを育成
貴社の管理職と目標についてお聞かせください。組織に合ったリーダーシッププログラムを設計いたします。